|
上海食文化研究会于2023年12月14日下午14:00成功举办了一场分享课。这次分享课由大商汇产业集团创办人、上海东西部企业合作发展中心秘书长、“C-B-G”联动新产学理论提出者王成老师主讲，主题为《时代水温与企业转型升级》。
这场分享课为与会者提供了深刻的思考和洞察，为企业领袖们提供了宝贵的经验和知识，助力他们更好地应对当前的商业挑战和机遇。
王成老师是中国商业界的杰出领袖之一，他在大商汇产业集团的创办和发展中起到了关键作用。11年企业管理咨询，11年创业导师，产业策划与企业导师，城市产业招商与文商旅发展导师，企业创新与转型升级导师，同时作为一名政企融合专家，受聘担任国内多个城市“经济发展高级顾问”、“产业发展顾问”、“招商大使”等荣誉。累计为1700多家企业提供企业转型咨询，为数十家企业提供管理内训课程。曾受辉南县人民政府、天津市委党校、天津轨道交通集团、湘潭市工商联等政府机关单位邀请授课。
王成老师分享了他多年来在企业经营和领导方面的宝贵经验，以及他对时代水温和企业转型升级的独特见解。
1. 企业目前形势——百年未有之大变局
在这部分，王成老师首先分析了当前全球和中国国内的经济和政治环境。他强调了近年来世界发生的巨大变革，如人们技术创新的崛起以及国际贸易关系的不断演变。中国正在去GDP化，而这些变革带来了前所未有的挑战，但也为企业带来了新的机遇。王成老师鼓励企业领袖们要紧跟时代潮流，灵活适应变局，并在不确定性中寻找创新和增长的机会。
2. 新班子新作风——制定经济政策的基本模式
新征程、新使命、新任务、新班子、新作风、新期待。这一部分深入讨论了政府领导层的重要性，特别是对于制定经济政策的影响。
王成老师提到，本届最高层新团队的履历有两个显著特征：一、都是在浙江、上海、福建等南方地区长期工作的干部。二、都是从地方基层干上来的，担任过地方主政一把手。这两个特征非常要紧。南方，尤其是东南沿海出来的干部，从二十多岁当公务员开始就是搞市场经济，底层价值观就是市场派的。另外，从地方基层干上来，当过地方主政官员也很重要。因为长期工作在第一线，他们理解政策执行中会有变形和走形，也懂纸面文件和落地政策之间的弹性空间，也更容易站在地方角度思考问题。
他指出，不同模式会对企业产生不同的影响，企业应该了解并适应当前政府的政策倾向，以更好地规划未来发展战略。
3. 中国式商业逻辑——四大基本制度分析法
分享课的这一部分探讨了中国商业的独特逻辑和文化。王成老师介绍了四大基本制度分析法，他解释了这些制度如何相互关联，对企业经营和发展产生影响。理解这些制度可以帮助企业更好地适应中国商业环境，避免潜在的风险。
4. 习近平新时代的发展机遇——后疫情时代的生存原则
在这一部分，王成老师重点讨论了习近平新时代下的发展机遇。他强调了中国在应对疫情挑战方面的成功经验，并探讨了疫情后的新机遇，如数字化转型、绿色经济和全球供应链重构。王成老师强调了企业需要具备的生存原则，包括灵活性、创新性和社会责任感，以应对这一时代的机遇和挑战。
5. 企业转型升级的底层逻辑——理念决定事实
创始人的认知边界，是一个企业真正的瓶颈。新思想决定新认知，新理念排布新事实。逻辑变革的实质，就是对新增信息量的整合。新增信息量，必然造成原有思想逻辑模型的崩溃。新模型的建立，起始于弥补破绽的假设。这一部分着重强调了企业转型升级的基本原则。
王成老师认为，企业的理念和价值观决定了最终的实际行动和成果。他鼓励企业领袖们要有长远的愿景和坚定的理念，以指导企业的发展方向，并确保其行为符合公司的核心价值观。任何假设需有逻辑三恰，自洽、他恰、续恰，方得成立。
6. 万物演化规律——求存非求真
在这一部分，王成老师探讨了自然界中的演化规律如何应用于企业。他强调了企业在竞争激烈的市场中，应该更注重求存而非追求完美。他解释了如何通过不断试错和学习，适应变化并在不断演化的商业环境中生存下来。
7. 企业转型升级的战略制定——眼力、愿力、心力、定力
最后，分享课总结了企业转型升级的战略制定过程。王成老师强调了四个关键要素：眼力（洞察力）、愿力（决心）、心力（执行力）和定力（稳定性）。这些要素在制定和实施战略时都至关重要，能够帮助企业有效地推动转型和升级，实现长期成功。
这场分享课为与会者提供了深入的思考和启发，帮助他们更好地理解和应对当前的商业挑战。每个议题都提供了宝贵的见解，为企业领袖们提供了应对未来不确定性的工具和策略。
传承民族美食文化，弘扬中华匠人精神。上海食文化研究会将继续举办类似的活动，促进知识分享和行业交流，为企业的发展提供更多的支持和启发。
办公地址
上海市黄浦区延安东路59号-上海工商联大厦裙楼5楼507
官方网址
www.shswh.com
|
沪公网安备31010102008120
